Starke Arbeitgebermarke gegen Fachkräfte-Mangel
Fachkräfte gewinnen mit Employer Branding
Kennst Du das auch? Die richtigen Azubis findet immer nur die Konkurrenz – und Deine besten Mitarbeiter schielen auch schon rüber?
Die meisten Unternehmen stehen vor der ständigen Herausforderung, passende Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden: Das gilt für Azubis genauso wie für Berufserfahrene.
Mit Employer-Branding-Maßnahmen stärkst Du Deine Marke und positionierst dich als richtig guter Arbeitgeber: Damit die besten Leute direkt zu Dir kommen – und nicht zur Konkurrenz.
Definition: Was ist Employer Branding?
Employer Branding bezeichnet die Strategien und Maßnahmen, mit denen Du Deine Marke als Arbeitgeber aufbaust und stärkst. Das Ziel dabei ist klar: Du willst Dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren.
Mit einer starken Unternehmensmarke, die als guter Arbeitgeber bekannt ist, und besondere Vorteile klar hervorhebt, wirst Du sowohl für geeignete Bewerber:innen als auch für Deine bestehenden Mitarbeiter:innen attraktiver. Damit kannst Du viele der Probleme, mit denen Du auf dem Arbeitsmarkt zu kämpfen hast, einfach aushebeln. Das funktioniert in allen Branchen: Ob Handwerk, Industrie oder Pflege und andere Service-Berufe.
Vorteile durch eine starke Arbeitgebermarke
Die Zeiten, in denen Arbeitgeber die freie Wahl hatten, sind vorbei. In vielen Branchen und Regionen übersteigt die Nachfrage das Angebot – qualifizierte Bewerber sind rar. Wer sich nicht als attraktiver Arbeitgeber positioniert, bleibt auf der Strecke.
Mit ein wenig Investition in Deinen guten Ruf als Arbeitgeber kannst Du die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung steigern: Klar, jeder möchte stolz auf seinen Arbeitgeber sein.
Und das lohnt sich. Denn die Entwicklung ist deutlich: Der Personal-Vermittler Randstad fasst in seinem Länderreport Deutschland zur Employer Brand Research 2024 zusammen, dass 22% der Arbeitnehmer innerhalb der nächsten 6 Monate ihren Job wechseln möchten – und je jünger die Arbeitnehmer sind, desto eher sind sie bereit dazu.
- Schnell besetzte Stellen steigern den Umsatz:
Durch eine zügige Besetzung offener Stellen, kannst Du mehr Aufträge bearbeiten – und Dein Unternehmen bleibt wettbewerbsfähig. - Zufriedene Mitarbeiter sparen Kosten:
Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren, bleiben länger. Und reduzieren damit Deine Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung neuer Angestellter. - Employer Branding wirkt als Multiplikator:
Mitarbeiter empfehlen Unternehmen weiter – oder schrecken Bewerber durch negative Erfahrungen ab. Du hast die Möglichkeit, die Unterhaltung zu steuern.
Welche Maßnahmen für erfolgreiches Employer Branding?
Um Deine Arbeitgebermarke erfolgreich aufzubauen und zu stärken, gibt es ein paar konkrete Maßnahmen, bei denen wir ansetzen:
Angefangen bei der klaren Definition Deiner Unternehmenskultur und der dazugehörigen Werte bis hin zu einem reibungslosen Bewerbungsprozess – diese Strategien helfen Dir, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden.
So baust Du eine authentische Arbeitgebermarke auf:
- Employer Value Proposition (EVP) entwickeln
Kommuniziere, was Dein Unternehmen besonders macht, und zeige, welche Vorteile Du als Arbeitgeber bietest. - Karriereseite optimieren
90 % der Bewerber informieren sich auf der Unternehmens-Website. Deine Karriereseite sollte konkrete Einblicke geben, z. B. darüber, mit wem Bewerber zukünftig zusammen arbeiten. - Den Bewerbungsprozess glattziehen
Vermeide lange Wartezeiten oder komplizierte Prozesse: Stimme den Ablauf auch unbedingt auf Deine Zielgruppe ab – schon mal über eine Bewerbung per WhatsApp nachgedacht? - Social Media und andere digitale Kanäle nutzen
Hole mögliche Bewerber da ab, wo sie in ihrer Freizeit unterwegs sind: Mit bezahlten Anzeigen und organischen Auftritten auf Social Media, YouTube oder bei Podcasts – Mitarbeiter findest Du nicht mehr nur über klassische Stellenanzeigen. - Mitarbeiter einbinden
Lass Deine Leute zu Wort kommen: Echte Einblicke von Mitarbeitern sind glaubwürdiger als jede Hochglanzkampagne.
Deine Employer-Branding-Strategie
Eine Arbeitgebermarke aufzubauen ist kein kurzfristiges Projekt. Es braucht eine klare Strategie, mit der Du Deine Unternehmenskultur sichtbar machst.
Aber Achtung: Employer Branding funktioniert nur, wenn Dein Unternehmen auch hält, was es verspricht. Unglaubwürdige PR-Kampagnen oder Slogans ohne Substanz schaden mehr als sie nützen. Also: Lebe Deine Unternehmenskultur.
- Identität & Werte Deines Unternehmens
Frag Dich: Wofür stehst Du als Arbeitgeber? Was unterscheidet dich? Was macht Deine Unternehmenskultur aus?
Umsetzung: Kommuniziere klar, welche Werte Dein Unternehmen lebt und wie Du diese in der täglichen Arbeit umsetzt.
Zeige Deinen potenziellen Mitarbeitern, wie Du sie förderst und ihre berufliche Entwicklung unterstützt. - Ehrliches Mitarbeitererlebnis
Frag Dich: Wie erleben Deine Mitarbeiter das Unternehmen im Alltag? Was würden Deine Mitarbeiter über Dein Unternehmen sagen?
Umsetzung: Stelle Deine Unternehmenskultur und die Werte, die Du definiert hast, auf die Probe: Empfinden Deine Mitarbeiter das so, wie Du es möchtest? Arbeitgebermarken, die auf echten Werten basieren, werden von Bewerbern und Mitarbeitern gleichermaßen geschätzt. - Aussagekräftige, glaubwürdige Kommunikation:
Fragen: Wie transportierst Du Deine Stärken nach außen? Welche Plattformen/Touchpoints sind für dich besonders relevant?
Umsetzung: Hier geht es in die Praxis. Sobald Du festgelegt hast, welche Werte Deine Unternehmenskultur ausmachen, kannst Du diese nach außen kommunizieren. Ein paar Beispiele dafür zeige ich Dir hier:
Beispiele aus der Praxis: Mitarbeiter kommen zu Wort.
Sobald die strategische Basis steht, geht es an die Umsetzung. Damit Du Dir besser vorstellen kannst, wie das für Dein Unternehmen aussehen könnte, hier ein paar Beispiele:
- Handwerksbetrieb (Schreinerei) – „Azubi-Tagebuch auf Instagram“
Ein Schreinerbetrieb gibt seinen Azubis die Möglichkeit, den Arbeitsalltag auf Instagram zu dokumentieren. Dadurch sehen potenzielle Bewerber, wie abwechslungsreich die Ausbildung ist und bekommen authentische Einblicke in das Unternehmen. - Gesundheitswesen (Physiotherapie-Praxis) – „Mitarbeiter-Wellness-Tage“
Eine Physiotherapie-Praxis bietet ihrem Team regelmäßige Wellness-Tage mit kostenlosen Massagen und Entspannungsangeboten an. Das zeigt potenziellen Bewerbern, dass die Praxis sich um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter kümmert. - Baugewerbe (Familienbetrieb für Innenausbau) – „Team-Bonus für Weiterempfehlungen“
Mitarbeiter, die einen neuen Kollegen oder eine Kollegin erfolgreich werben, erhalten einen attraktiven Bonus oder einen zusätzlichen freien Tag. Das sorgt für positive Mundpropaganda in der Branche.
Fazit: Mit Deiner glaubwürdigen Employer-Branding Kampagne bleibst Du als Arbeitgeber auch in Zukunft attraktiv
Employer Branding ist der Schlüssel, um als Arbeitgeber langfristig erfolgreich zu bleiben und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Durch authentische Kommunikation, eine starke Unternehmenskultur und gezielte Maßnahmen kannst Du nicht nur Talente gewinnen, sondern auch die Bindung Deiner Mitarbeiter stärken. In Zeiten des Fachkräftemangels ist eine klare und attraktive Arbeitgebermarke wichtiger denn je. Es geht darum, sich als Arbeitgeber von anderen abzuheben und den richtigen Fokus auf die Bedürfnisse und Werte Deiner Mitarbeiter zu legen.
Nutze die vielfältigen Möglichkeiten, um Dein Employer Branding gezielt auszubauen und dich als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Du hast jetzt die Grundlagen – der nächste Schritt ist entscheidend.
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